Milan Kovačević, konsultant za strana ulaganja iz Beograda, za ‘Zašto?’ objašnjava zbog čega državno preduzeće Srbijagas pokreće stečaj Azotare iz Pančeva čiji je većinski vlasnik i najveći poverilac sa oko 200 miliona evra -- ili duplo više od ukupne vreednosti imovine Azotare -- što je poslednji u nizu stečajeva problematičnih preduzeća u Srbiji.
- Uštede
Ovo je jedan pozitivan slučaj gde se očito vidi da je imovina mnogo manja nego ukupan dug preduzeća.
U prošlosti je to Vlada obično pokrivala subvencijama raznih vrsta ali je to sve dosta prekipelo.
Prosto, neka očekivanja da će se postići na uštedi budžeta nisu ostvarena.
- Primer
Ima dosta preduzeća kod kojih se pokreće stečaj i ono što iz ovoga izviruje kao jedna novost, to je da razumijemo tržišnu privredu bolje nego što smo do sada radili.
Naime, do sada je bila ideja očuvati zaposlene po svaku cenu, a povećavati sve troškove u budžetu na taj način.
Ovo je dobar primer kad nešto ne može da nastavi da uspešno posluje da je potrebno da ode u stečaj.
- Učešće
Treba zaboraviti da postoje bitni i manje bitni, da postoje noseći i manje noseći.
Neophodno je da jedna ukupna privreda uspješno posluje, jer iz novostvorene vrijednosti se jedino može izdvojiti jedan dio za budžet, drugi da ostane i za zaposlene i za vlasnike preduzeća.
Mi, nažalost, još uvijek imamo previše učešća države i u vlasništvu i u privredi.
- Sistem
Na neki način država je do sada pokušavala uzimajući još više poreza i povećavajući neke subvencije održavati na veštački način preduzeća.
Ovo je dosta dobar znak da to ne možemo dalje tako raditi.
Mislim da ima određenog uticaja na ovo i Evropska unija i pregovori koje vodimo, tako da prosto moramo i mi vratiti se na pravu ulogu države, da ona brine o ukupnom sistemu koji će podsticati ukupnu privredu da bude uspešna, a da ne može ni na kakav način održavati one koji nisu sposobni da pozitivno posluju.
- Standard
Da strani investitori imaju interesa da održe ovo preduzeće, oni bi to odavno uradili.
Mi imamo i slučajeve gdje nam se i posrećilo, kao što je sada Željezara, gde je neko našao da sa malom cijenom jedno loše preduzeće kupi i da iz toga može napravit pozitivno poslovanje za sebe.
Ali ovde nije takav slučaj.
Inače, događa se pomalo i sazrijevanje kod naše Vlade da indutrijalizacija nije najvažnija i nije najvažnije održati bilo koji dio industrije, nego je važnije naći prostora za uspješno poslovanje jer je to jedini način da se poveća bruto domaći proizvod i da se počne popravljati ukupan standrad stanovništa i da uspješnije posluje čitava privreda.
- Digitalne tehnologije
Najviše mogućnosti je u uslugama, što smo do sada zapostavljali.
Drugo, u ovom momentu veliko parče, četiri posto, je građevinarstvo.
Mi imamo potpuno neizgrađenu zemlju, imamo lošu infarstrukturu, imamo malu primjenu digitalnih tehnologija.
Imamo vrlo različitih vrsta usluga koje možemo razvijati i to se već uviđa i to je dobro.
